Gründer-Coaching

Existenzgründer-Coaching

"Geht nicht, gibt´s nicht. Es geht so nicht, das gibt´s!" Unternehmer: Arthur Fischer

Hand auf's Herz,
bewegen Sie diese Fragen:

Bin ich geeignet um eine Firma zu gründen oder zu übernehmen?

Wie finde ich eine zündende Geschäftsidee?
Wie kann ich mich krisenfest aufstellen?

Lassen sich meine privaten Lebensumstände mit einer Firmengründung vereinbaren?

Kann ich mein Hobby zum Beruf machen?

Wie schaffe ich es mich neben den bestehenden Unternehmen zu etablieren?

Werde ich durch diesen Schritt meine persönlichen Zielen näher kommen?

Wir haben´s gepackt:

Gründer als Mitgesellschafter in eine bestehende Kommanditgesellschaft in der Metallverarbeitung
Gründerin als Virtuelle Assistentin für Kleine und mittelständische Unternehmen
Gründer als IT- Sicherheitsexperte mit Ausrichtung Handwerk
Gründerin als Online-Händler über die Plattform eines großen internationalen Handelsunternehmens
Gründerin als Werbetexterin
Existenzgründung als Industriemeister - Metall
Gründerin macht sich mit eigenem Hotel selbstständig

u.v.a.

Ihr Weg zum eigenen Unternehmen

Unsere Coaching-Themen:

> Identifikation Geschäftsidee
> Geschäftsmodell entwickeln
> Unternehmereignung
> Standort-Analyse
> Büro-Organisation
> Buchführung, Rechnungswesen mit Praxis
> Anmeldungen, Genehmigungen u. Steuern
> Absicherung, Recht und Rechtsformen
und Organisation
> Unternehmensführung
> Marketing-Konzept
> Förderung und Finanzierung
> Businessplan

Fachkundige Stellungnahme
als Umsetzungs-Prognose des Coaches

Modalitäten für Ihre Beantragung bei der Arbeitsagentur:

Maßnahmen-Nr. 433 / 4801/20

AVGS Antrag herunter laden

Planen

Selbstständig machen, heißt insbesondere auch Planungsarbeit. D. h. die richtige Geschäftsidee für sich zu finden bzw. falls eine erfolgreiche Geschäftsidee vorhanden ist, diese entsprechend zu entwickeln. Zu prüfen, ist beispielsweise, ob nicht bereits ein Franchise-Modell besteht, das möglicherweise zu adaptieren ist. Nicht zu unterschätzen ist der Businessplan, der alle Daten und Fakten der Planung in Text und Zahlen für Dritte beschreibt. Bestandteil dessen ist auch der Finanzplan, der Auskunft über die finanzielle Entwicklung des Vorhabens geben soll und gleichzeitig Grundlage für einen Gründerkredit sein kann.

Gründen

Was ist alles bei der Gründung zu beachten. Hier muss zunächst auch Klarheit über die Rechtsform herrschen. Ob als Einzelunternehmer, UG oder GmbH gegründet wird. Das Geschäftskonto muss bestehen, das Unternehmen muss angemeldet werden. Abhängig von der Rechtsform gibt es Unterschiedliches zu beachten.

Wachsen

Ziel ist es Ihr Unternehmen nach vorne zu bringen, d.h. Sie steuern Ihr Unternehmen so, dass Sie Risiken erkennen/vermeiden bzw. Chancen nutzen. Beispielsweise durch die Gewinnung von neuen Kunden, ein Alleinstellungsmerkmal ggü. dem Wettbewerb haben. Aber auch nicht vergessen Rechnungen schreiben, Buchhaltung erledigen, periodische Finanzplanungen erstellen, Kassensysteme nutzen.